Специализация и сегментация как конкурентное преимущество

Специализация и сегментация как конкурентное преимущество

Очень часто специализация на каком либо одном направлении и выбор определенной ниши может являться конкурентным преимуществом. Примером может служить сервис Рестордер, который объединяет в себе поставщиков продуктов питания и напитков для ресторанов и кафе. Такая специализация на определенной нише приносит свои плюсы – поставщикам и их клиентам проще найти друг друга.

Возможно некоторым, особенно небольшим  поставщикам, необходимо более пристально взглянуть на узкие клиентские сегменты и нишевые рынки, которые также могут дать хорошие объемы продаж.

Школьники и медицинские учреждения, кафе и рестораны, туристы, рыболовы и дачники, гостиницы и санатории, речные и морские перевозки, спортсмены и вегетарианцы и т.д. и т.п. -  все эти клиентские сегменты имеют свои особенности и свои уникальные потребности. Предоставьте Вашим клиентам дополнительный сервис или удовлетворите их потребности (например, в оригинальной упаковке) лучше других (но не переусердствуйте, как некоторые …), и продажи обязательно вырастут.