Раз в две недели я могу направлять вам информационный дайджест и даты своих бесплатных вебинаров.

 

Услуги по увеличению эффективности продаж

  • Что делать если продажи падают?
  • Увольнять или не увольнять сотрудников отдела продаж за отсутствие или недостаточные объемы продаж?
  • Перед отделом продаж ставятся планы по продажам, а они их не выполняют?
  • Отдел продаж работает не так эффективно, как хотелось бы руководству компании, что и как нужно изменить?
  • Руководству компании кажется, что можно улучшить работу отдела продаж, но все их действия не приводят к желаемому результату?

Все эти и многие другие вопросы регулярно задают себе руководители и топ-менеджеры компаний, которые понимают важность эффективно работающего отдела продаж.

Обсудить возможность повышения эффективности вашего отдела продаж Вы можете, обратившись ко мне на электронную почту: dmitry@leonov.consulting, я обязательно свяжусь с Вами, и мы обсудим все условия возможного сотрудничества, согласуем план необходимых изменений, и только затем, приступим к реализации этого плана. .

Как сделать так, чтобы продажи работали как "швейцарские часы"?

Для того чтобы отдел продаж работал эффективно, как «швейцарские часы», даже в постоянно изменяющихся внешних условиях, необходимо правильно настроить все процессы, связанные с продажами, используя для этого ключевые и контрольные точки, необходимые, инструменты управления и задействовав максимальное количество каналов продаж. Имея большой опыт выстраивания продаж в разных компаниях, я успешно работал с самыми разными компаниями, от высокотехнологичных мировых лидеров до небольших компаний, и точно знаю, что всегда есть возможности для увеличения эффективности отдела продаж, которые позволяют сделать продажи более эффективными и прибыльными.

Практика показывает, что решение задачи по выстраиванию эффективного отдела продаж является всегда уникальным для каждой компании, т.к. зависит от многих факторов – действующие бизнес-процессы, персонал, корпоративная культура, существующий уровень продаж и т.д.