Проведение переговоров с торговыми сетями – сложный процесс, включающий в себя подготовку к переговорам, проведение презентаций и предоставление коммерческих предложений. Сотрудники поставщиков (КАМы) должны иметь навыки хорошего переговорщика, владеть стратегиями управления торговыми сетями, понимать потребности сетей и байеров, разбираться, как работают процессы в современных торговых сетях и как в них принимаются решения.
Поставщики могут либо учиться на собственных ошибках, либо получить новые знания и отработать навыки, необходимые для успешного сотрудничества на специализированных тренингах. Для повышения эффективности взаимодействия с розничными сетями мной был разработан специальный курс, включающий несколько тренингов, направленных на обучение сотрудников поставщиков и отработку у них необходимых для успешного сотрудничества навыков. Курс «Практикум Поставщика» включает в себя тренинги для специалистов разного уровня.
Если Вашей компании нужно обучение по работе с сетями, то просто свяжитесь со мной по почте dmitry@leonov.consulting.
Время от времени владельцам и собственникам компаний и предприятий требуются регулярные консультации и более продолжительное сотрудничество. Обычно это необходимо при внедрении каких-либо ключевых проектов либо в тех случаях, когда в компании происходят значительные перемены или руководству требуется вывести компанию из кризиса.
Мой многолетний опыт руководителя, профессионального бизнес-консультанта и независимого эксперта помогает компаниям найти решение ключевых бизнес-задач, принять наиболее эффективные стратегические решения и избежать ошибок в управлении, которые могут привести к финансовым потерям и проблемам в бизнесе.
Иногда такое сотрудничество выражается в том, что на некоторое время я становлюсь для руководителей компании персональным консультантом, советником или коучем. Иногда меня приглашают независимым директором или экспертом в качестве члена Совета директоров или Наблюдательного Совета, для того, чтобы я мог высказывать профессиональные суждения и помогать принимать ключевые и стратегические решения в интересах бизнеса и всех его собственников.
Свяжитесь со мной по электронной почте dmitry@leonov.consulting и мы обсудим любые формы возможного сотрудничества, если они помогут Вашей компании стать лучше и успешнее.
Проведение переговоров с торговыми сетями – сложный процесс, включающий в себя подготовку к переговорам, проведение презентаций и предоставление коммерческих предложений. Сотрудники поставщиков (КАМы) должны иметь навыки хорошего переговорщика, владеть стратегиями управления торговыми сетями, понимать потребности сетей и байеров, разбираться, как работают процессы в современных торговых сетях и как в них принимаются решения.
Поставщики могут либо учиться на собственных ошибках, либо получить новые знания и отработать навыки, необходимые для успешного сотрудничества на специализированных тренингах. Для повышения эффективности взаимодействия с розничными сетями мной был разработан специальный курс, включающий несколько тренингов, направленных на обучение сотрудников поставщиков и отработку у них необходимых для успешного сотрудничества навыков. Курс «Практикум Поставщика» включает в себя тренинги для специалистов разного уровня.
Если Вашей компании нужно обучение по работе с сетями, то просто свяжитесь со мной по почте dmitry@leonov.consulting.
Время от времени владельцам и собственникам компаний и предприятий требуются регулярные консультации и более продолжительное сотрудничество. Обычно это необходимо при внедрении каких-либо ключевых проектов либо в тех случаях, когда в компании происходят значительные перемены или руководству требуется вывести компанию из кризиса.
Мой многолетний опыт руководителя, профессионального бизнес-консультанта и независимого эксперта помогает компаниям найти решение ключевых бизнес-задач, принять наиболее эффективные стратегические решения и избежать ошибок в управлении, которые могут привести к финансовым потерям и проблемам в бизнесе.
Иногда такое сотрудничество выражается в том, что на некоторое время я становлюсь для руководителей компании персональным консультантом, советником или коучем. Иногда меня приглашают независимым директором или экспертом в качестве члена Совета директоров или Наблюдательного Совета, для того, чтобы я мог высказывать профессиональные суждения и помогать принимать ключевые и стратегические решения в интересах бизнеса и всех его собственников.
Свяжитесь со мной по электронной почте dmitry@leonov.consulting и мы обсудим любые формы возможного сотрудничества, если они помогут Вашей компании стать лучше и успешнее.
Проведение переговоров с торговыми сетями – сложный процесс, включающий в себя подготовку к переговорам, проведение презентаций и предоставление коммерческих предложений. Сотрудники поставщиков (КАМы) должны иметь навыки хорошего переговорщика, владеть стратегиями управления торговыми сетями, понимать потребности сетей и байеров, разбираться, как работают процессы в современных торговых сетях и как в них принимаются решения.
Поставщики могут либо учиться на собственных ошибках, либо получить новые знания и отработать навыки, необходимые для успешного сотрудничества на специализированных тренингах. Для повышения эффективности взаимодействия с розничными сетями мной был разработан специальный курс, включающий несколько тренингов, направленных на обучение сотрудников поставщиков и отработку у них необходимых для успешного сотрудничества навыков. Курс «Практикум Поставщика» включает в себя тренинги для специалистов разного уровня.
Если Вашей компании нужно обучение по работе с сетями, то просто свяжитесь со мной по почте dmitry@leonov.consulting.
Время от времени владельцам и собственникам компаний и предприятий требуются регулярные консультации и более продолжительное сотрудничество. Обычно это необходимо при внедрении каких-либо ключевых проектов либо в тех случаях, когда в компании происходят значительные перемены или руководству требуется вывести компанию из кризиса.
Мой многолетний опыт руководителя, профессионального бизнес-консультанта и независимого эксперта помогает компаниям найти решение ключевых бизнес-задач, принять наиболее эффективные стратегические решения и избежать ошибок в управлении, которые могут привести к финансовым потерям и проблемам в бизнесе.
Иногда такое сотрудничество выражается в том, что на некоторое время я становлюсь для руководителей компании персональным консультантом, советником или коучем. Иногда меня приглашают независимым директором или экспертом в качестве члена Совета директоров или Наблюдательного Совета, для того, чтобы я мог высказывать профессиональные суждения и помогать принимать ключевые и стратегические решения в интересах бизнеса и всех его собственников.
Свяжитесь со мной по электронной почте dmitry@leonov.consulting и мы обсудим любые формы возможного сотрудничества, если они помогут Вашей компании стать лучше и успешнее.
Время от времени владельцам и собственникам компаний и предприятий требуются регулярные консультации и более продолжительное сотрудничество. Обычно это необходимо при внедрении каких-либо ключевых проектов либо в тех случаях, когда в компании происходят значительные перемены или руководству требуется вывести компанию из кризиса.
Мой многолетний опыт руководителя, профессионального бизнес-консультанта и независимого эксперта помогает компаниям найти решение ключевых бизнес-задач, принять наиболее эффективные стратегические решения и избежать ошибок в управлении, которые могут привести к финансовым потерям и проблемам в бизнесе.
Иногда такое сотрудничество выражается в том, что на некоторое время я становлюсь для руководителей компании персональным консультантом, советником или коучем. Иногда меня приглашают независимым директором или экспертом в качестве члена Совета директоров или Наблюдательного Совета, для того, чтобы я мог высказывать профессиональные суждения и помогать принимать ключевые и стратегические решения в интересах бизнеса и всех его собственников.
Свяжитесь со мной по электронной почте dmitry@leonov.consulting и мы обсудим любые формы возможного сотрудничества, если они помогут Вашей компании стать лучше и успешнее.
Проведение переговоров с торговыми сетями – сложный процесс, включающий в себя подготовку к переговорам, проведение презентаций и предоставление коммерческих предложений. Сотрудники поставщиков (КАМы) должны иметь навыки хорошего переговорщика, владеть стратегиями управления торговыми сетями, понимать потребности сетей и байеров, разбираться, как работают процессы в современных торговых сетях и как в них принимаются решения.
Поставщики могут либо учиться на собственных ошибках, либо получить новые знания и отработать навыки, необходимые для успешного сотрудничества на специализированных тренингах. Для повышения эффективности взаимодействия с розничными сетями мной был разработан специальный курс, включающий несколько тренингов, направленных на обучение сотрудников поставщиков и отработку у них необходимых для успешного сотрудничества навыков. Курс «Практикум Поставщика» включает в себя тренинги для специалистов разного уровня.
Если Вашей компании нужно обучение по работе с сетями, то просто свяжитесь со мной по почте dmitry@leonov.consulting.
Время от времени владельцам и собственникам компаний и предприятий требуются регулярные консультации и более продолжительное сотрудничество. Обычно это необходимо при внедрении каких-либо ключевых проектов либо в тех случаях, когда в компании происходят значительные перемены или руководству требуется вывести компанию из кризиса.
Мой многолетний опыт руководителя, профессионального бизнес-консультанта и независимого эксперта помогает компаниям найти решение ключевых бизнес-задач, принять наиболее эффективные стратегические решения и избежать ошибок в управлении, которые могут привести к финансовым потерям и проблемам в бизнесе.
Иногда такое сотрудничество выражается в том, что на некоторое время я становлюсь для руководителей компании персональным консультантом, советником или коучем. Иногда меня приглашают независимым директором или экспертом в качестве члена Совета директоров или Наблюдательного Совета, для того, чтобы я мог высказывать профессиональные суждения и помогать принимать ключевые и стратегические решения в интересах бизнеса и всех его собственников.
Свяжитесь со мной по электронной почте dmitry@leonov.consulting и мы обсудим любые формы возможного сотрудничества, если они помогут Вашей компании стать лучше и успешнее.
Время от времени владельцам и собственникам компаний и предприятий требуются регулярные консультации и более продолжительное сотрудничество. Обычно это необходимо при внедрении каких-либо ключевых проектов либо в тех случаях, когда в компании происходят значительные перемены или руководству требуется вывести компанию из кризиса.
Мой многолетний опыт руководителя, профессионального бизнес-консультанта и независимого эксперта помогает компаниям найти решение ключевых бизнес-задач, принять наиболее эффективные стратегические решения и избежать ошибок в управлении, которые могут привести к финансовым потерям и проблемам в бизнесе.
Иногда такое сотрудничество выражается в том, что на некоторое время я становлюсь для руководителей компании персональным консультантом, советником или коучем. Иногда меня приглашают независимым директором или экспертом в качестве члена Совета директоров или Наблюдательного Совета, для того, чтобы я мог высказывать профессиональные суждения и помогать принимать ключевые и стратегические решения в интересах бизнеса и всех его собственников.
Свяжитесь со мной по электронной почте dmitry@leonov.consulting и мы обсудим любые формы возможного сотрудничества, если они помогут Вашей компании стать лучше и успешнее.
Проведение переговоров с торговыми сетями – сложный процесс, включающий в себя подготовку к переговорам, проведение презентаций и предоставление коммерческих предложений. Сотрудники поставщиков (КАМы) должны иметь навыки хорошего переговорщика, владеть стратегиями управления торговыми сетями, понимать потребности сетей и байеров, разбираться, как работают процессы в современных торговых сетях и как в них принимаются решения.
Поставщики могут либо учиться на собственных ошибках, либо получить новые знания и отработать навыки, необходимые для успешного сотрудничества на специализированных тренингах. Для повышения эффективности взаимодействия с розничными сетями мной был разработан специальный курс, включающий несколько тренингов, направленных на обучение сотрудников поставщиков и отработку у них необходимых для успешного сотрудничества навыков. Курс «Практикум Поставщика» включает в себя тренинги для специалистов разного уровня.
Если Вашей компании нужно обучение по работе с сетями, то просто свяжитесь со мной по почте dmitry@leonov.consulting.
Тренинги двухдневные, проводятся в г. Москва