Жизнь несправедлива или почему начальник орет на вас на работе

525

Немного психологии и философии. Представьте, что в комнате, в которой мы находимся, кто-то, не спросив у нас разрешения, зажег свет. И этот свет застиг нас в неловкой позе посреди комнаты врасплох... Кто виноват, что нам неловко и некомфортно?

Надо честно себе признаться, что все мы любим порицать других, т.к. это подспудно дает нам определенное чувство удовлетворения. Принизив других, мы как-то сразу самодовольно ощущаем, что сами-то стали выше, значительнее. А для некоторых людей порицание других становится привычным делом и позволяет объяснить все трудности исключительно как следствие действия сил, находящихся за пределами их влияния, и они видят себя в качестве абсолютной жертвы внешних обстоятельств.

Безусловно, каждый человек испытывает влияние факторов, находящихся вне его контроля, так что мы все, в некотором роде, являемся жертвами. Однако мы не абсолютные жертвы. У нас есть возможность реагировать на наши обстоятельства и влиять на то, как они будут воздействовать на нас. Но если мы становимся безоговорочным обвинителем, мы тем самым автоматически признаем собственную беспомощность, отрекаемся от всякой способности управлять своей жизнью и полностью перекладываем вину на то, что находится вне нашего контроля.

Есть люди, которые искренне считают, что их проблемы всегда чья-то чужая вина, и что нет ничего, что они могли бы сделать, чтобы их предотвратить. Они чувствуют себя невиновными, несправедливо обиженными другими людьми, которые делают то, что «им не следовало бы» делать, из злобы или по глупости. Такие люди считают, что «эти другие» и «должны» исправить проблемы, которые сами же и создали, пытаясь, в настроении праведного возмущения, контролировать людей вокруг себя своими обвинениями и гневными требованиями.

На работе такие люди чувствуют себя жертвами. От них ждут решения проблем, которых они не создавали, а их работой никто не доволен. Провалы никогда не происходят по вине таких руководителей, так что и поиски решений той или иной проблемы – не его дело, а его подчиненных. У него всегда виноваты другие люди, которые не в состоянии сделать то, что они должны были сделать. Менеджеры не направляют его, как должны бы были, сотрудники не поддерживают его, как следовало бы, коллеги не сотрудничают с ним, как надо, клиенты требуют гораздо больше, чем допустимо. Короче, вся компания – бардак. Кроме того, экономика в кризисе, на рынке конкуренция, регуляторы вредят, а не помогают и т.д. и т.п. В общем – жизнь несправедлива!

Знакомый персонаж? Встречали такого? Именно такие люди чаще всего орут на Вас на работе и говорят классическую фразу «Я Начальник – ты Дурак!». Это классический образец «неосознанного» поведения сотрудника, которое разрушает корпоративную культуру компании и делает компанию уязвимой. Здоровая корпоративная культура сама избавляется от таких персонажей, а вот когда в компании таких людей много – компания «тяжело болеет». И ничего хорошего такая болезнь ей не сулит.