Как менять корпоративную культуру

Как сделать так, чтобы корпоративная культура соответствовала корпоративным ценностям и убеждениям компании? Какие бывают уровни корпоративной культуры? Каковы принципы изменения корпоративной культуры?
Перейти

Про стратегии развития компаний

Есть Стратегии развития небольших, средних и крупных компаний. А есть Стратегии развития лидеров рынка, которые отличаются от стратегий обычных компаний. В чем отличие?
Перейти

Про Карла Маркса, ценности и бизнес

От чего зависит бизнес-лидерство в той или иной сфере и как оно связано с руководителями и собственниками? Может ли любая компания стать лидером рынка и что для этого нужно? Что такое осознанный бизнес и осознанное лидерство?
Перейти

Как стать идеальным руководителем

О том, какие этапы должен пройти человек, чтобы стать идеальными или «осознанными» руководителем.
Перейти

Почему Ваша компания не стала Великой Компанией?

Чем отличаются Великие компании от посредственных? Как распознать, в какой компании Вы работаете? Что мешает компаниям стать лидером рынка?
Перейти

Как компании стать лидером рынка?

В чем разница между посредственной компанией и Великой Компанией? Что нужно сделать, чтобы стать лидером рынка? Как не эффективной компании стать эффективной и высокодоходной?
Перейти

Существует ли Волшебная таблетка эффективности?

Можно ли гарантированно в разы увеличить эффективность бизнеса? Да, если компания будет использовать новую технологию менеджмента.
Перейти

Про идеальных сотрудников

Какими должны быть идеальные сотрудники? Какими характеристикам они должны обладать?
Перейти

Почему начальник орет на вас на работе?

Есть определенный тип сотрудников, у которых все виноваты, кроме них самих. Откуда они берутся?
Перейти

Теория конфликтологии: как возникают конфликты

Как возникают конфликты? Почему возникают конфликты? Какова теория конфликтологии? Какая связь теории конфликтологии с с осознанным бизнесом?
Перейти

Про бессознательное начальство.

Начальство бывает сознательным и бессознательным, плохим и хорошим. Почему они именно такие?
Перейти