Как работают консультатны.

Блог Дмитрия Леонова

Недавно вышла моя новая статья, посвященная особенностям работы бизнес-консультантов. Дело в том, что руководители и собственники бизнеса обращаются к внешним бизнес-консультантам в определенных типовых случаях и консультанты, понимая, что у каждой компании свои особенности и отличия, конечно же, учитывают их, но, тем не менее, работают по более-менее стандартным алгоритмам.

Чаще всего к внешним консультантам обращаются в случаях необходимости вывода компании из кризиса, настройки продаж или оптимизации и выстраивании эффективных бизнес-процессов. Т.е. когда или «все пропало» и собственники и руководители не знают что делать, либо когда у них не хватает собственных компетенций для решения той или иной задачи и они это отчетливо понимают.

Многие руководители «стесняются» обращаться за советами к консультантам, т.к. для этого приходится самому себе расписаться в собственной некомпетентности, а на это далеко не все руководители и владельцы бизнеса могут решиться.

Вот собственно для таких людей и я написал материал, в котором изложил логику и алгоритмы действий консультантов. Эту информацию можно использовать для самостоятельного анализа и поиска ключевых проблем и бизнес-решений. Естественно, разные консультанты работают по-разному, но, тем не менее, логика и подходы все равно будут примерно одинаковыми.